La métropole parisienne, une anarchie organisée

Le parti pris de l’ouvrage est de montrer que ces métropoles ne sont pas
ingouvernables mais qu’elles sont, paradoxalement, l’objet d’intenses
investissements de gouvernement. Elles sont en partie, en partie seulement,
structurées par des activités très denses de gouvernement et de gouvernance,
des rapports de pouvoir, des sous-systèmes politiques, des instruments, des
conflits, des investissements publics et privés, des coalitions d’acteurs, des
entrepreneurs politiques, des rapports sociaux, des réseaux d’infrastructure,
par l’action d’organisations multiples, de groupes sociaux organisés et des
formes d’action collective plus ou moins coordonnées, peu structurées par des
fins, des visions, des objectifs. L’objectif de cet ouvrage est de montrer que
la gouvernance de la métropole parisienne (et d’autres) peut être analysée en
termes d’anarchie organisée. Au sein de la métropole, c’est un des résultats
empiriques de cet ouvrage, coexistent quatre formes de coordination entre
acteurs aux ressources inégales : la formation de coalitions de politiques
publiques et leur institutionnalisation; l'exercice du véto (non-décision et
coordination négative); la saisie d’opportunités contingentes, laa
coordination par les instruments et les données. Doyen de l’école urbaine de
Sciences Po jusqu'en 2022, politiste et sociologue comparatiste, Patrick Le
Galès est directeur de recherche CNRS au Centre d’études européennes et de
politique comparée de Sciences Po et professeur à Sciences Po. Il a aussi
dirigé Gouverner la métropole parisienne. Avec les contributions de : Félix
Adisson, Camille Allé, Nadia Arab, Francesca Artioli, Agnès Bastin, Emmanuel
Bellanger, Jean-Baptiste Chambon et Antoine Courmont. Gilles Crague, Ludovic
Halbert, Joël Idt, Christine Lelévrier, Dominique Lorrain, Nicolas Maisetti,
Daniel Mouchard, Roberto Rodriguez, Éric Verdeil.